Mitä virheitä kunta voi tehdä elinvoima-asioissa? Kolme mielestäni suurinta virhettä!

Elinvoima ei synny sattumalta. Se syntyy päätöksistä, toimintatavoista ja kyvystä nähdä tulevaisuuteen. Kaarina on kasvukunta, jossa yritykset, perheet ja yhteisöt voivat menestyä ja menestyvätkin. Meidän ehdoton valtti on sijainti, sitä pitää paremmin hyödyntää läpi linjan kaikissa kaupungin toiminnoissa. On sitten kyse elinvoimapalveluista, kaupunkikehityksestä tai teknisistä palveluista. Meillä on niin sanottu etylyöntiasema tämän asian suhteen, joten meidän tulee priorisoida asioita sen mukaan mitä tavoittelemme.

Tässä artikkelissa avaan kolme suurinta virhettä mielestäni, joita kunta voi tehdä elinvoiman kehittämisessä, ja kerron miten Kaarina voi konkreettisesti välttää nämä virheet. Sisältö on suunnattu kaikille, joita kiinnostaa Kaarinan työpaikat, kunnan kehittäminen ja vastuullinen verorahojen käyttö. Korostan: artikkeli on puhtaasti oma mielipiteeni.

1. Virhe: Yritysten tarpeiden kuuntelematta jättäminen

“Yritykset tulevat, jos ne haluavat” -ajattelu on kunnille kallein virhe

Monessa kunnassa ajatellaan yhä, että yritykset itsessään löytävät kunnan, jos kiinnostusta on. Todellisuudessa yritykset valitsevat kunnan, joka aktiivisesti osoittaa ymmärtävänsä niiden tarpeita ja aktiivisesti tuovat kuntaa esille. Kunnissa tarvitaan aktiivista myyntityötä, aina tunnettuuden kasvattamisesta aktivoivaan myyntiin.

Asioita, joita tulee painottaa / parantaa

• sujuvat lupaprosessit
• selkeä tonttipolitiikka
• nopea reagointi
• selkeä toimintamalli asiakasviestintään
• yhteys kunnan viranomaisiin ilman monimutkaisia portaikkoja

Miten Kaarina voi välttää tämän virheen?

1. Säännölliset keskustelut alueen yritysten kanssa

Yrityskäynnit, avoimet sparraustilaisuudet ja ennakoiva vuoropuhelu ehkäisevät ongelmia ja nopeuttavat kasvua.

2. “Nopea kaista” yrityksille

Kaarina voi olla tunnettu kunnasta, jossa lupaprosessit etenevät viikkojen sijaan päivissä.

3. Elinvoimatiimi, joka oikeasti auttaa

Yritysasiakkuuksien osaava hoitaminen on monessa kunnassa harvinaista -Kaarinassa siitä voi rakentaa kilpailuedun. Ja näin Kaarinalaisena poliitikkona voin sanoa, että tällä hetkellä Kaarinassa on elinvoimapalveluissa porukka, joka saa asioita aikaiseksi. Meidän poliitiikkojen tehtävänä on minimoida työkuorma ja byrokratia heidän suuntaansa.

2. Virhe: Hitaat ja raskaat päätöksentekoprosessit

Kuntien sisäinen byrokratia hidastaa kasvua enemmän kuin markkinatilanne

Yritykset arvostavat nopeutta, mutta kunnissa prosessit ovat usein hitaita. Päätöksenteko voi kestää kuukausia, ja yritykset siirtyvät silloin toiseen kuntaan. Tämän väitteen perustaksi voidaan esittää esimerkiksi säännöllinen Kuntabarometri.

Miten Kaarina voi välttää tämän virheen?

1. Läpinäkyvät prosessit

Selkeä viestintä aikatauluista ja vastuuhenkilöistä vähentää kitkaa. Tehtävien priorisointi niin, että inhouse- tekeminen on pienempää kuin itse asiakastyö.

2. Päätöksenteon digitalisointi

Sähköiset palvelut ja automatisoitu dokumentaatiovirta nopeuttavat käsittelyä merkittävästi.

3. Poliitikkojen ja viranhaltijoiden vahva yhteistyö

Kaarinassa tätä on jo – ja juuri siksi sitä pitää vaalia. Itse asiassa lisätä.
Nopea, rakentava ja avoin keskustelu on elinvoiman kovaa ydintä.

3. Virhe: Panostusten keskittäminen vain yhteen sektoriin

Monipuolinen elinvoima = vakaampi talous

Useat kunnat rakentavat elinvoimansa vain yhden toimialan varaan:
esimerkiksi teollisuus, matkailu tai hoivapalvelut. Kaarinassa on hyvä tilanne, meillä on hyvä määrä isoja yrityksiä eri toimialoilta, joiden alihankintaketjuilla on myös iso merkitys kokonaisuudessa. Mutta tilanteeseen ei saa tuudittautua, tarvitsemme lisää yrityksiä.

Miten Kaarina voi välttää tämän virheen?

1. Monipuolinen yrityskenttä

Kaarina voi panostaa samanaikaisesti vielä lisää esimerkiksi:

• teknologia-alaan
• rakentamiseen
• palveluyrityksiin
• hyvinvointialaan
• logistiikkaan

Alla kuvia Kaarinan yritysrakenteesta:

2. Kasvun mahdollistaminen lapsiperheille ja nuorille

Elinvoimaa ei synny ilman nuoria, tulevia osaajia ja vetovoimaista kaupunkiympäristöä.
Päiväkodit, koulut, harrastukset – nämä kaikki ovat taloudellisia vetovoimatekijöitä, eivät pelkkiä menoja. Joten näiden tulee olla kunnossa ja oikein mitoitettu. Olen kirjoittanut aiheesta muutaman aiheeseen liittyvän blogipostauksen, lue tästä yksi.

3. Työpaikkaomavaraisuuden vahvistaminen

Kaarina voi houkutella:

• startupeja
• kasvuyrityksiä
• etätyötiloja
• alueellisia pääkonttoreita

On toki selvää, että pelkästään kaupungin toimilla ei voida yksiselitteisesti ratkoa kaikkia tässä artikkelissa kuvattuja haasteita. Kuitenkin tekemällä mainitut asiat mahdollisimman hyvin, Kaarina on tehnyt parhaansa.

Jos haluat seurata Kaarinan taloutta, päätöksentekoa ja tulevaisuuteen vaikuttavia ratkaisuja selkokielisesti ja läpinäkyvästi, seuraa päivityksiäni ja jaa artikkeli myös muille kaarinalaisille.